En el área de consultoría, Loredana Vitale, asesora y trabaja principalmente para todas aquellas empresas del segmento premium y lujo, que necesiten nuevos enfoques estratégicos u organizativos en el ámbito del Management, Marketing, Branding y Comunicación. Ejerce activamente desde dentro, involucrándose en el día a día y en estrecha relación con el equipo directivo o ejecutivo y alineándose con todos los departamentos, realizando una labor minuciosa, atenta y a medida que empieza por una fase de observación y profundo estudio de los orígenes e historia de la compañía, por el respeto de los valores y las personas que han dado vida a la empresa, con el único fin de resaltar su tradición y oferta de valor para, finalmente, una vez asentadas las ideas y las bases de proyecto estratégico, proporcionar nuevas oportunidades de negocio basándose en la innovación y en coherencia con los pilares de la marca, del equipo humano y de los objetivos de la compañía.
“Loredana tiene la combinación que todo alto directivo necesita tener. Primero una gran formación y experiencia, segundo una personalidad que demuestra con su integridad, elegancia, seriedad, constancia, y seguridad y tercero una capacidad increíble para relacionarse con las personas, lo que la hace ideal para dirigir y gestionar equipos. Por su experiencia además sabe y conoce perfectamente cómo gestionar clientes y manejar sus expectativas”.
Fases de trabajo
para un servicio integral
Loredana Vitale, ofrece un servicio integral, apoyándose, cuando necesario, en la colaboración de un equipo pluridisciplinario que crea a medida para cada proyecto, y trabajando desde la conceptualización estratégica hasta la puesta en marcha de la operativa del negocio, diseñando e implementando soluciones creativas, ajustadas a la medida de las necesidades planteadas, sin dejar de atreverse a buscar nuevos retos, nuevas oportunidades, nuevos mercados… apoyándose tanto en las habilidades personales como en las desarrolladas en la experiencia profesional de todas las partes implicadas: consultor, cliente, proveedores…
1
Investigación
Diagnóstico
Diagnóstico y fijación de los objetivos del cliente.
2
Analítica
Análisis
Análisis de tendencias y de la competencia.
3
Estrategia
Definición
Definición y establecimiento de las líneas estratégicas.
4
Operativa
Implementación
Implementación de las actividades y operativas
Consultoría estratégica
principales actividades
Business Plan
Plan de Marketing y Comunicación
Branding: creación de marca e identidad corporativa
Creación y desarrollo de nuevos productos y servicios
Análisis de tendencias y estudios de mercado
Retail
Conceptualización y creación de experiencias on-line y off-line
Ayuda en la toma de decisiones
Loredana Vitale valora el mundo de las marcas y por eso gusta de colaborar con aquellos clientes que quieren hacer que una idea, un nombre y unos valores logren llegar al corazón del público, son las emociones que generan la unión con el cliente y lo único que las hacen significativas y que la vinculan a su público.
“Loredana es una apasionada de las grandes marcas, lo que manifiesta en su compromiso profesional y personal en el desarrollo de aquellas con las que trabaja. A través de unas solidas habilidades profesionales y don de gente, aporta visiones relevantes y consistentes que contribuyen a la generación de valor y diferenciación a sus clientes. Asimismo, muestra un enorme interés por crecer y compartir sus conocimientos”.
Fernando Barrenechea
Consulting & Strategy Director at Interbrand
ARGYOR
Argyor es una marca de joyas con una presencia en el mercado de más de 60 años y líder en alianzas de boda.
“Durante el desarrollo del proyecto dirigido por Loredana hemos aprendido que nuestros límites están más allá de donde pensábamos inicialmente. Destacaría de ella su vitalidad y optimismo contagioso así como su capacidad de trabajo y conocimiento del mercado premium y lujo”.
Eduardo Giménez.
Director General ARGYOR, S.A.